Você pode encontrar muito conteúdo online sobre como começar uma empresa. Desde posts técnicos até motivacionais, existem várias boas leituras nesse assunto. De qualquer maneira, existem alguns pontos básicos que eu sinto que não são cobertos da maneira em que eu acredito. Aqui listo alguns deles.
1. Eu posso ser um empreendedor?
O empreendedorismo é para mim? Será que consigo fazer? Eu tenho o DNA?
Acho isso bem engraçado. A verdade é que você nunca vai poder saber se você consegue ser empredeedor ou não até que você seja um. Você pode ler tudo sobre, pode falar com quantas pessoas puder, mas quando você começar a empreender, ver e sentir todas essas coisas que você leu e conversou sobre, só então vai conseguir saber como é.
2. Tenha um propósito
Pessoas começam empresas por vários motivos diferentes. Alguns querem autoridade em suas vidas. Alguns querem flexibilidade nos seus horários. Alguns estão fazendo pelo dinheiro. Podem ter vários, mesmo. Mas no meio de todos esses, existe um que triunfa sobre todos os outros: ter um propósito.
Se você está no jogo para ter um sentido na vida das pessoas, e de alguma maneira mudar o mundo, mesmo que um pouco, você tem uma motivação poderosa por trás. É importante que você sempre saiba como responder essa pergunta: Se a sua empresa fechasse as portas amanhã, como o mundo seria um lugar pior, mesmo na menor escala?
3. Missão da empresa
Não tente criar uma declaração da missão da sua empresa. Elas são muito vagas, e na maioria das vezes a verdade é que ninguém vai prestar atenção nesse ponto. Na sua última lição do SkillShare, Guy Kawasaki fala sobre criar um mantra ao invés disso. Descobri que isso funciona bem melhor.
Crie um mantra que define o por que sua empresa deve existir. Com apenas 4 palavras, mantenha ele claro e conciso. Ele deve ser o seu principal guia quando estiver montando um novo produto ou serviço. Aqui estão alguns exemplos de marcas conhecidas mundialmente:
“Autêntico, atlético, performance” – Nike
“Democratizando informação” – Google
“Democratizando computadores” – Apple
4. Não se preocupe em ter um produto completo incialmente
Por que perder tempo com pesquisa de mercado quando você pode simplismente sair do prédio com a sua ideia e testar o mais cedo que puder? Eu já falei sobre as vantagens de começar pequeno por aqui. É um ponto tão crucial que pode fazer você começar mais rápido e arriscar bem menos no processo. Quanto falo de um produto mínimo, não quero dizer um produto sem qualidade, ou feito de qualquer maneira. Mas sim um produto que vai conseguir testar as suas hipóteses no mercado.
O trabalho que fazemos na CODELAND de lançar um MVP em apenas duas semanas, com um trabalho não só de construção de software, mas também de modelagem de negócio, é justamente para isso – lançar um produto de forma rápida, reduzindo ao máximo o investimento do empreendedor.
Não tenha medo de mostrar o seu projeto ao mundo. Nenhum produto sobrevive o primeiro contato com o mercado, e alguma coisa em sua ideia provavelmente vai mudar ao longo do caminho. Se concentre nas funcionalidades que as pessoas gostam.
5. Se importe com os seus clientes
Isso pode parecer básico demais, mas acredite ou não, se você está se importando com seus clientes, você está um passo a frente. Eu fico abismado por quão mal empresas tratam os seus clientes em potencial.
Sempre se lembre que pessoas tomam decisões com seus coracões, e que sua relação com seus clientes deve ser uma relação de afeto. Plante muitas sementes, mesmo se o motivo não parecer claro nesse momento. Você pode colher bons frutos disso no futuro.
Por último, goste do que você está fazendo
Se você vai começar uma empresa, você está prestes a se deparar com uma quantidade enorme de trabalho. Agora, se você está fazendo algo que não acredita profundamente e não gosta, por que começar a fazer?
No processo, haverá alegria, mas também haverá muita dor. E quando você começar, você não pode ter medo de errar. Se você tiver, é o fim do jogo. Não pare. Pense grande, e começar vai ser só o primeiro passo para causar impacto no mundo.